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  職棒球團的收入來源,除了電視轉播權利金及主場票房收入外,最重要的就是周邊商品的販售。由於職棒各球團每年投入的成本幾乎都將近億元,因此,即使票房回春,周邊商品的販售成績絕對是讓球團能否轉虧為盈的重要關鍵。各球團無不絞盡腦汁,設計出各式各樣的周邊商品來吸引球迷,好讓球迷大人們能夠自動掏出腰包,送上大把鈔票!

 

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 對於職業運動而言,票房收入是可說是相當重要的收入來源。中華職棒聯盟成立初期,尚未訂定確實的預算制度,元年時,聯盟可從門票收入中抽取6%,到了二、三年,提昇至12%。四年後,聯盟開始確實執行預算制度,預算經費由六球團平均分攤,門票收入扣除相關費用後,依55%分給勝隊、45%分給敗隊,若平手則兩隊均分。職棒九年起,實施責任場制,票房成敗則由負責的球團獨自承擔,聯盟因不負責場務、票務,預算經費亦大幅降低,不過仍需由各六球團平均分攤。

 

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受到職棒假球事件影響,讓職棒21年的票房面臨嚴重考驗,幸好新加入中職行列的桃園青埔棒球場球迷們相當捧場,平均每場觀眾人數超過5,500人以上,不僅拉昇了中職平均票房,也為近兩年風波不斷的中華職棒,提振了不少精神及士氣!

 

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    職棒21年球季結束後,中華職棒冠軍兄弟象隊將與來訪的韓國職棒冠軍SK飛龍隊進行交流賽,讓中華職棒再現高潮。回顧職棒21年來,無論是聯盟或是各球團,都曾經邀請美墨或日韓職棒勁旅訪台。除了能讓棒球迷們親眼目賭國際棒球巨星的風采外,最主要的是藉由比賽交流,瞭解中華職棒在國際職棒的程度為何,並進而能夠提昇中華職棒水準。20052008年期間,日本舉辦「亞洲職棒大賽」,於每年球季結束後舉行,由亞洲四強職棒年度冠軍球隊參賽,成為亞洲職棒的年度盛事。能夠到東京巨蛋參加比賽,也成為近幾年來中華職棒選手的重要年度目標之一。

 

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